福利厚生

マザーハウスの理念を体現するために、スタッフを支え、スタッフ同士も仲間を大事にしながら、ともに成長することや挑戦を応援する制度、仕組みがあります。
ここではその一部をご紹介します。

為了挑戰和成長

  • 外部培訓補貼制度

    在這種制度下,對於每個員工想要學習的內容,公司承擔被認為與工作相關的外部研討會等費用的80%。我希望他們能夠積極向公司外部和公司內部學習。

  • 內部實習生製度

    這是一個可以讓員工實際體驗辦公室工作兩周到幾個月的系統。這創造了一個制定更具體的職業規劃並實際轉移到該職位的機會。

  • 公開招聘制度

    還有基於公司內部公開招聘的調動,例如新業務的推出和辦公室的專業職位。剛走出店門,許多員工就接受了挑戰,被任命到不同的崗位。

  • 母屋
    商學院

    除了常規的培訓項目外,我們還開設了內部商學院,您可以在這裡系統地學習商業教育和商業技能。我們為致力於成為可在公司外部使用的業務專業人士的員工提供成長機會。

  • 自由人人員系統

    在某些條件下,因情況無法與全職員工相同工作方式但與自由員工從事相同工作的兼職員工可以獲得與全職員工幾乎相同的福利。 。

  • 員工聘任制度

    工作半年以上的兼職人員經上級推薦後,可以挑戰全職就業的選拔程序。目前,我們的許多在職員工都是兼職人員。

像母親一樣工作

  • 工廠參觀

    此次培訓,員工們參觀了我們在海外的自有工廠等生產現場,與工匠們互動,了解了生產流程。我們相信,接觸過工匠們的手藝和熱情的員工,會更加真實地溝通,讓顧客感受到與原產地更親近。近期,與生產國在線對接的“網上工廠參觀”也在開展。

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  • 項目團隊

    有多個項目團隊來解決公司範圍內的問題並推動公司向前發展。成員通過珠寶、披肩、招募等公開招募方式聚集,形成團隊,跨門店、跨部門合作行動。

  • 美術館/博物館入場費補貼

    我們每月最多四次全額補貼美術館和博物館的入場費。為了改變社會,我們相信每一位員工都需要磨練自己的情感。

積極主動

  • 上午學習

    舉辦各種學習會,從山崎副社長主持的學習會到由不同背景的員工自願授課的學習會。任何人都可以自由參與,員工之間互相學習和教導很重要。

  • 表彰

    我們每六個月進行一次全公司貢獻行動表彰,員工宣布對全公司產生影響的挑戰及其結果並進行獎勵,每年一次,我們表彰員工和員工的努力和貢獻團隊。我們希望創造機會,互相學習、互相認可,並採取下一步行動。

  • 同行獎金

    它是一個小獎勵系統,可以讓你表達日常的感謝和感謝,並連同積分一起送給對方。這是一個一一看到每個人的行動和努力,並互相認可的機會。

  • 為商店/部門的社交聚會提供協助

    我們為門店、部門舉辦的聯誼活動提供每月固定補貼,讓員工更好地相互了解。這取決於團隊如何做。有大量媽媽的團隊會去吃午餐而不是晚餐,並且每個團隊都會舉辦自己的特殊聚會。

安全健康地工作

  • 週年紀念假期

    除了每年的帶薪休假外,我們每年還有五天假期讓員工煥發活力。包括這次週年假期在內,我們鼓勵員工每年兩次享受至少五天的長假。

  • 產假/育兒假制度

    我們積極鼓勵員工休育兒假,許多員工已經休育兒假並重返工作崗位。此外,休育兒假的男性人數也在增加。

  • 家庭津貼

    為了支持員工和有孩子的家庭,我們為每個孩子提供每月 20,000 日元的津貼(第二個及以後的孩子每月 10,000 日元)。

  • 保姆補貼制度

    公司承擔派遣保姆接送孩子並暫時在家照顧孩子的部分費用,這是為了創造一個讓父母可以靈活工作並發揮積極作用的環境而建立的製度。

  • 工作人員您好,
    你好職業

    您可以通過一個聯繫點隨時向人力資源部諮詢任何問題,包括健康和職業問題。我們還與工業醫生合作,維護和支持員工的健康。

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