【オンライン】人事と経営者が語る、マザーハウス大解剖説明会

マザーハウスは「途上国から世界に通用するブランドをつくる」という理念を掲げバングラデシュの地で2006年にスタートしました。

 今回の説明会でお話しするのは、その理念をどう形にしているのかです。  ビジネスがどんな仕組みで動き、そこで働く人がどう変わっていくのか。 数字や制度の説明だけでは見えない部分を、人事と経営者が大解剖します。

「意味のある仕事を、信頼できる仲間と。そして自分も成長していきたい」——そう考えている方に、ぜひ聞いていただきたい説明会です。

当日お話しする、3つの「大解剖」

１． 「ビジネスの仕組みと生産地の変化」を大解剖

工場の増床、機械の導入、テーブル制、国ごとに違うモノづくりの現場。事業がどう成長し、その中で職人一人ひとりの働き方や誇りがどう変わってきたのか。お客様の声、そして生産地の職人の声を通して、リアルな実感値をお伝えします。

２．「相互尊重があるから、言える」を大解剖
社員が評価するマザーハウスの特徴のひとつが風通しのよさです。サンキューポイント、AWARD、全社貢献——お互いを認め合う文化があるからこそ、評価面談でも日々の現場でも、立場を越えて率直に意見を交わせる。その土台となる制度と、実際に社内で起きているエピソードをご紹介します。

３． 「裁量がある」を大解剖
なぜマザーハウスは、一人ひとりに大きな裁量を渡すのか。自分の頭で考えること、責任を持つことの大変さと面白さ。入社3年でどう変わっていくのかキャリア事例を交えながらお話しします。